Ben jij ook zo begonnen?
Waar je in de jaren ‘90 je nog op zolder als pukkelpuberende internetcreatief nog kon verschuilen en jezelf “webdesigner” kon noemen – met een fotobewerkingsprogramma, een handboek HTML voor dummies en een beetje kennis van flash – merk ik dat nu een totaal andere aanpak nodig is om tot succesvolle online applicaties, services en producten te komen.De verandering is voelbaar: Tegenwoordig staat Epicenter Design centraal, Is Persuasive Design belangrijker dan Usability, ontwikkel je niet meer voor Internet Explorer, maar voor steeds geavanceerdere webstandaarden en is de online bezoeker niet meer passief, maar zelf aan het roer. Alle informatie persoonlijk relevant “at your fingertips” is de nieuwe standaard.
Als je begint bij de essentie van je applicatie, service of product werk je richting Responsive Design als resultaat:
een design dat zich aanpast aan de media waar het op getoond wordt.
- Op mobiele telefoons: gefocused op 1 taak
- op een tablet is meer ruimte voor voor details, navigatie en gerelateerde items
- op websites is er nog wat meer ruimte voor taken en zijdelings gerelateerde zaken.
Creatieve teams die (online) campagnes, uitingen en diensten ontwikkelen moeten hier op in spelen om voorop te (blijven) lopen. Astrid Groenewegen pleit voor in de teams waar niet meer creativiteit in de ouderwetse vorm centraal staat… maar vooral creativiteit gevraagd wordt van multi-getalenteerde teams. Geen art-director, maar een interaction-designer die de dialoog aan gaat, snel visualiseert en in gezamenlijke inspanning met technici, en vooral een goede copywriter in korte iteratieve cycli projectmatig mooie dingen maakt. Scrum in een notendop dus..
I want, as of today, stop using creative teams. In fact I want to kill the function of art director completely. It makes perfect sense actually.
Dit spreekt mij erg aan.
Bij Agis online werken we eigenlijk al een tijdje zo. Zeker nu ook de IT afdeling meer scrum-matig is gaan werken. De rol van een sterke teamleider / coach is hierbij onmisbaar. Onze Benno Smit (per 1 februari vertrekt hij naar onze zusterorganisatie Centraal Beheer | Achmea) is daar erg goed in: een leider die faciliteert en vertrouwt op deskundigheid en ervaring van zijn mensen. Hij geeft ruimte aan creativiteit, aan eigen probleemoplossend vermogen.
Dit is ook exact de rol die een teamleider internet nodig heeft: Ruimte om eigen strategische lijnen uit te zetten samen met de professionals. Dit met genoeg kennis van online om het overzicht en de prioritering in de gaten te houden. En als t moet dwars voor al te opdringerige opdrachtgevers liggen om zo zijn sterspelers te beschermen.Benno, ik wens jouw team in Apeldoorn evenveel plezier toe als dat ik ervaren heb de afgelopen 4 jaar.